2024. július 17., szerda

Szerbia legjobb vállalkozói között

Bunford Tivadar: A siker titka a jó családi háttérben, a jó munkatársakban, a jó stratégiai partnerekben és a jó ötletben rejlik

A Limes Press által megrendezett Sikeres szerbiai vállalkozók tanácskozása és a Sikeres szerbiai menedzserek és vállalkozók című könyv bemutatója alkalmából csütörtökön a belgrádi Aeroklubban kiosztották a legsikeresebb vállalkozók számára odaítélt díjakat. A nyolcvan menedzserből és vállalkozóból álló szakmai zsűri szavazatai alapján Bunford Tivadar, a szabadkai Masterplast YU vállalat igazgatója érdemelte ki a Legjobbak a legjobbaknak elnevezésű díj harmadik helyezését. A szavazatok alapján Vladimir Milovanović, az Energoprojekt holding igazgatója bizonyult a legjobb szerbiai vállalkozónak, míg a másodiknak járó díjat Miroslav Tlačinac, a kraljevói Amiga cég tulajdonosa kapta.

A díjátadás és a könyv célja a vállalkozói, menedzseri szféra ösztönzése. Senki sem születik sikeres üzletembernek, hanem sok tanulás és kemény munka árán válhat csak azzá. Ezt a hatalmas munkát mutatjuk be és méltatjuk díjakkal – mondta Zoran Kijanović, a könyv szerkesztője.

Mint megjegyezte, a jelenleg sikeres vállalkozók többsége már tíz éve töretlenül fejlődik, és profiljában a kivitel fontos helyet foglal el.

(Fotó: Diósi Árpád)

(Fotó: Diósi Árpád)

Bunford Tivadar óriási megtiszteltetésnek, eddigi szakmai élete csúcspontjának nevezte a díjat, kiváltképp, hogy azt a szakma ítélte oda neki. Megjegyezte, hogy az elismerés nemcsak őt illeti meg, hanem a vállalt 130 munkatársát is. Szavai szerint a díj ösztönözni fogja, hogy a vállalatáért és a családjáért még jobban és még többet dolgozzon.

A díjazott szerint a siker titka egyrészt a jó családi háttérben, a jó munkatársakban, a jó stratégiai partnerekben és a jó ötletben rejlik. Mindazonáltal, mindennap el kell végezni a stratégiai és taktikai tervben álló feladatokat.

Amit ma meg kell tenni, azt nem halaszthatjuk holnapra. A napi feladatokat végre kell hajtani. Enélkül nincs siker – hangsúlyozta Bunford.

Mint megegyezte, ez azonban nem elegendő, hiszen változnak az idők, ezért elengedhetetlen a továbbképzés, az új ismeretek megszerzése. Kiemelte, egy sikeres vállalkozásban oda kell figyelni arra,hogy mindenki jól érezze magát a cégben.

A munkatársak akkor lesznek motiváltak, akkor nyújtják a legtöbbet, ha kialakul bennük a tulajdonosi érzés – vélekedett az igazgató.

A szerbiai üzletelésről szólva elmondta, hogy a szerződéskötés során és az üzletelésben nem találkozott jelentősebb problémákkal, egyedül a megfizettetéssel szokott gond lenni. Ez ugyanakkor az egész régióra jellemző. Sokkal kevesebb pénz kering, mint amennyire szükséges lenne a tartozások kiegyenlítésére, ezért óriási tartozásokat halmoznak fel a vállalatok. A Masterplast YU ennek kiküszöbölésére vezette be üzletpolitikájába a közép és kis vállatokkal, boltokkal történő üzletkötést. A pénzintézetek, bankok gazdasághoz való viszonyulásával az igazgató nincs megelégedve, ugyanis egy vállalkozás induló kockázatában a bank nem vesz részt, hanem teljesen a vállalkozóra hárítja azt.

A potenciálisan fiatal vállalkozók ezért döntenek manapság úgy, hogy latba vetik ötletüket, és inkább egy állami vállalatba próbálnak bejutni – mondta Bunford.

Megjegyezte, hogy a vállalkozást és a családi életet nagyon nehéz összeegyeztetni, de mivel a felesége is a kezdetektől részt vesz a vállalat vezetésében, a cégvezetés és az azzal járó hatalmas munka nem számít közöttük összetűzési pontnak.

Íratlan szabály köztünk, hogy otthon a cégről nem eshet szó. Egy ember nem lehet a nap huszonnégy órájában vállalkozó, időnként pihenni is kell – mondta Bunford.

A Masterplast vállalatcsoportot 1997-ben alapították Székesfehérváron, és mára a kelet-közép-európai régió egyik vezető hőszigetelőanyag-gyártó és -forgalmazó vállalatává nőtte ki magát. A vállalatcsoport négy országban rendelkezik gyártósorral (Magyarország, Szerbia, Ukrajna és Románia), valamint 12 országban van jelen leányvállalataival. A szerbiai leányvállalatot 2012-ben alapították meg Szabadkán, és a csupán néhány fős vállalat 10 év alatt egy 130 főt foglalkoztató leányvállalatokat alapító céggé nőtte ki magát. Bunford Tivadart 2012-ben a Masterplast cégcsoport menedzsment tagjává, dél-európai régióigazgatójává, valamint a Szerbiai Gazdasági Kamara igazgatóbizottságának tagjává nevezték ki.